第355章 请自觉缴纳保护费

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    1986年8月末，来自世界各地的60多家电视和显示器行业的巨头的代表云集香港，参加表面上是“世界等离子技术联盟交流会”，实际上，却是为了获得等离子行业的昂贵入场券。

    “绕开这些专利需要多少钱？”

    “不清楚，最低几千万美元，上不封顶。这是指新创业电子公司不再继续加码专利壁垒的前提下。如果林棋继续注册更多专利，我们的成本可能无限增长。耗费的时间，也完全不确定，短则两三年，长则……等到新创业电子公司的专利到期！”

    “等不了那么长时间！”

    这些公司在等离子产品异军突起之后，也都尝试过自主研发。逆向工程和仿制，对于这些有头有脸的电视产业巨头，是没有难度的。最大的难度的分析新创业电子注册的每一项跟等离子相关的技术，然后，从中找出漏洞。

    由于这些技术太所了，以至于，仅仅是梳理这些专利，就需要耗费大量的人力物力。既需要有最专业的技术人员参与，还需要海量的专利律师。

    嗯，特别是那些律师，可能比研发人员还要贵！更别提，雇佣一大批律师，这个成本，直接让很多公司泪目。

    ……

    各大公司内部，不约而同的决定，去香港向新创业电子公司缴纳“保护费”。尽管，这个保护费可能是天价，但是，缴纳这个天价保护费损失还是比较低的，就怕实力不足，连缴保护费的资格都没有！

    要知道，不是谁都有资格去缴保护费的。新创业电子只给5个名额，谁能出更高的价格，就能获得名额，童叟无欺！

    也正是因为，这个名额非常的稀缺，所以，一些有实力的巨头，是势在必得！

    新创业电子公司恐怕是世界上最注重申请技术专利的公司，任何一个领域被新创业电子看中，少则申请数百个专利，多则注册数以万计的专利。

    每年新创业电子公司持有的专利数量至少要增长四五万件，从研发和创新的角度来看，新创业电子公司是不可能一年时间内搞出几万个发明。绝大部分的专利，不外乎的为了从不同角度保护同一个技术，避免竞争对手钻漏洞打破专利壁垒。有时候，一件真正的创新会被拆分成几百个专利分别申请。很多专利并不是最佳的方案，新创业电子公司都弃用了，但还是将相关专利申请，避免其他公司选择这些路径打破专利壁垒。

    当然了，有些产品由于市场被业界看好，即使注册再多专利，也难免避免一些巨头想办法绕过。

    专利壁垒的主要作用，并不是彻底的预防对手进入市场，这是做不到的。仅仅是为了增加竞争对手，进入市场的成本！

    即使到21世纪，专利保护也不可能做到无死角。被保护的市场，最多仅能覆盖50%。剩下50%的灰色市场，因为成本原因或者是法律漏洞，根本无法去维权。

    另外，大公司真想要捞油水，甚至可以简单的扶持山寨厂商，把水渐渐搅浑之后，之后，开始浑水摸鱼。比如，其并不直接生产等离子产品，但是通过中间商向山寨厂商提供零部件和技术支持。所以，想要起诉那些大公司，难度是比较大的。至于，打掉那些山寨厂商，意义并不是很大，因为，山寨厂商本身并没有那个技术和能力仿制，肯定是有一些有头有脸的大公司偷偷的提供支持！

    为了避免各大厂商使出各种“下限”套路，新创业电子自然是知道，堵不如疏。通过对外技术授权的方式，让一批巨头拥有合法生产的资格。这样一来，利益自然是没有垄断多，但好歹新创业电子依然能够成为获利最多的一家！

    经过公开的招标竞争，松下、索尼、飞利浦、三星、RCA五家厂商以绝对的优势夺取了等离子显示的门票资格。

    各大厂商的报价是专利预付款，最低预付款金额也高达1亿美元！最终，5大厂商预付总额，更是高达6.5亿美元！

    但这笔天文数字一般的金额花出去之后，各大厂商代表却露出松了口气的表情！

    因为，支付的金额虽然高，但如果建立在等离子技术将会取代CRT显示技术的话，那么，这个门票绝对值这个价！

    要知道，目前全球电视机产业的总产值目前已经超过300亿美元，仅这一块市场如果被10家公司瓜分，已经足以培养10家世界五百强企业。另外，显示器行业因为是增长迅猛，目前，虽然仅有50亿美元的规模，但是随着个人计算机的快速普及，这一块市场预计将有可能达到电视机市场的一半。

    而在场的几大公司都是世界五百强，虽然其公司还有其他的业务，但毫无疑问，电视和显示器业务在这些集团占据的比如都非常大，堪称是这些公司是支柱产业也不为过。只要保证电视机市场的份额，一年赚1亿美元真可谓是轻而易举。也正是因此，这些巨头才会眼睛都不眨的出钱，买下的等离子显示市场的门票！

    随后，获得等离子基础专利的厂商组建等离子显示技术联盟，并自动获得联盟的创始成员资格。联盟的成员包括新创业电子和新苹果科技，以及后续通过购买专利资格入场的五大厂商。

    等离子显示技术的市场，逐渐形成了七大厂商瓜分绝大部分市场的格局。

    当然了，站在金字塔顶点的自然是新创业电子集团公司，不仅仅拥有自主的核心技术，而且，还通过专利壁垒优势，剥削另外六家公司。

    这6家公司生产等离子电视或显示器也只有两种选择——一种的自主生产，但需向新创业电子公司缴纳2.5%的“税”。另一种则是采购新创业电子公司现在的等离子面板，仅当一家组装和贴牌厂商，由于新创业电子具备先发优势和规模优势，加上不需要缴纳2.5%的专利费用，这个方案可能会更便宜。

    但这，这个年代的日韩厂商很自信，认为自家的管理非常先进，能够通过先进的管理制度提升效率和成本。所以，日韩厂商获得授权之后，很快就回国马不停蹄的斥资数亿美元，建立自己的等离子面板厂。

    至于，欧美的厂商倒是比较务实，飞利浦和RCA两家公司都是采取了先期采购新创业电子公司的等离子面板，组装生产自家的产品。之后，根据产品的市场状况决定，是否投产自己的等离子面板生产线。

    而拿到了各大厂商的6.5亿美元的预付款之后，新创业电子公司并没有完全将之投资等离子显示行业。而仅仅投资4.5亿美元用户扩大等离子面板的生产规模和技术改进。另外，2亿美元则是投入到液晶显示产业。