第四十七章 深夜别墅，危机再现3

    很神奇的是，李氏家族这几个人真的极具商业头脑，他们本来已经将东方集团能做得很好了，可是他们的野心十分强大，大得令人害怕，他们不满足于现状，就是一心想为了报仇，才走到了今天这一步。

    李圣哲深知，面对如今快速发展的中国市场，给东方带来的既是机遇也是挑战。因此，眺望“冀翔未来十年发展”之我见，应从各大方面最大限度地发挥中国市场现有优势，增强东方发展的整体优势。

    秉承优秀的企业文化，致力于优秀的企业文化的发扬在为人们创造新生活方式和提供高质量产品的同时，继续要为推动社会发展和进步贡献自己的一份力量，继续秉承“团结、拼搏、创新、求强的发展理念，坚持“以人为本、发展东方”打造百年企业！

    坚定不移地实施既定的环保政策，争做绿色环保高科技企业，必须始终把可持续发展作为整个公司最优先考虑的课题，为了让我们的子孙后代能够过上健康、富有、平等、幸福的生活，我们必须慎重地合理地使用有限的资源。冀翔应该致力于研究生产更高品质的产品，提供更为优质的服务，切实减少由于能源和资源的大量消耗所产生的环境负荷，利用较少的资源，使之产生较大的附加价值，摸索一条人类与自然协调统一的站新道路。“资源有限，创造无限！”“以人类无限的创新技术将地球有限的资源最大程度转化为可利用的清洁能源”——这是东方始终追求的事业目标！

    继续发挥“核心技术、差异化产品与高端定位”的竞争优势，东方的产品在消费者心中就是高品质和高贵身份的象征，也是众多客户最受欢迎的品牌。所以冀翔要继续发挥自身的竞争优势；其次，冀翔已经积累了一个庞大的用户群体，经过数十年的培育和交流，这个用户群体已经对冀翔产生了较高的品牌的忠诚度。

    强化新技术的研究和新产品开发，应该说，近年来东方在新技术的研究和新产品的开发上，少有市场亮点或者兴奋点，这将无法适应当今越来越挑剔的消费者。只有富有技术个性和先导性的企业，才能够持久领跑市场，所以加快技术创新和个性化，将会成为企业发展重要的研究课题。

    强化品牌的价值认同感，在不遗余力地发展自己的先进技术优势的同时，更应该专注于强化市场投入，巩固品牌形象，以品牌优势来稳固消费群体，对于冀翔而言，最有效的方法就是强化市场的投入，与最直接的目标消费者进行多角度、立体化的深度的沟通和交流，持续保持和强化品牌的价值认同感。

    制定正确的发展战略众所周知：发展战略是企业走向成功的重要保证，是指导现代企业经营管理，增强竞争实力，提高经济效益的根本指针。对企业来说，现在已是全面进入战略制胜的时代。正确地制定和有效地实施发展战略，是企业生存和发展的关键。特别是在全球经济一体化的时代，国际竞争国内化、国内竞争国际化之态势日趋明显，东方更要分析行业态势，认清发展形势，制定切实可行的发展战略，灵活调整已有的发展按略和目标。

    建立有效的人力资源建设制度，保障员工薪酬，福利制度，东方的发展离不开全厂员工的辛勤劳动，员工的生活生计也离不开东方，两者可以说是“同呼吸，共命运”。公司只有保证了员工的薪酬，福利，只有肯定了员工的辛勤劳动，才能增强员工的企业归属感和价值认同感。建立以业绩导向为主的奖励机制，对有突出贡献的员工实行奖励制度，激发员工的工作热情和积极性。这样，东方才能更好的携手大家驰骋于更为宽广的土地上！